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新加盟的内衣品牌店如何快速步入轨道?

点击:859 日期:2012-10-17 选择字号:

  迷茫的内衣品牌创业者从对内衣品牌一无所知到要着手经营一个内衣品牌,自负盈亏,这一过程的转变,是艰难的、是要承受具大压力的。他们具大的压力,首先来自于如何让新加盟的内衣品牌店快速步入轨道。那究竟有什么样的好方法可以让内衣品牌店快速步入轨道?

  首先,要从内衣品牌店的人力资源配置上做起。做为内衣品牌店的团队负责人,首先,要对内衣品牌店的人员需求、岗位设置、以及人员管理制度有清晰的了解,要清楚的知道什么样的人适合于自己的内衣品牌店、什么样的员工适合于做内衣品牌中的哪一个位置、做到人尽其用,把合适的人放到合适的位置上。其次,作为内衣品牌管理者,要注意人员配置的层次感,跑腿的跑腿,攻坚的攻坚,不要对所有的人都一个标准,要人尽其才。同时熟手培养生手,为内衣品牌店准备源源不断的人材。有了坚硬的人才保证,新加盟的内衣品牌店能不快速步入轨道吗?

  第二,管理模式有效复制是关键。 有一定知名度的内衣品牌,必然会有一整套完善的经营管理的制度,并且这一套的经营理念是经过反复的实践总结出来的,有着实际的意义。而作为一个以新加盟者身份进入的内衣品牌店来说,管理模式的快速、有效复制才是关键。 首先,内衣品牌的新加盟店要对总部店面的复制,即内衣品牌加盟者,要按照内衣总部的设计图纸,对内衣品牌店加以复制装修,其店面的色调、风格要与内衣品牌总部一致,尽可能采用内衣品牌总部提供的货架、海报、包装材料。做到内衣品牌店的总体形象与内衣品牌总部、以及内衣品牌的标识一致。其次,内衣品牌新加盟者对内衣品牌总部的各项规章制度的复制,就正如导购人员的福利待遇的制度、员工的激励机制、促销策略、营销策略等等,要学会复制模仿,借别人的优势来武装自己的内衣品牌加盟店,迅速有效地进行内衣品牌管理模式的复制。

  第三,一定的营销投入是内衣品牌店快速步入轨道的有力的资金保证。一定的投入,未必能一定能换来投资回报,但是对于内衣品牌的新加盟店来说,没有一定的营销投入,百分之百不会产生投资收益。这个道理很简单,不喂食的鸡怎么可能要求它下蛋呢?所以,作为一个内衣品牌的新加盟店来说,前期要进行大量的资金投入、包装店面的装修、人员的薪金、店面的租金、店面的各项费用等,这些都是需要内衣品牌加盟者的强大的资金支持的。

  新加盟的内衣品牌店如何快速步入轨道?其关键是人力资源的配置、管理模式的有效复制还有就是一定的营销投入。一定的营销投入,是内衣品牌新加盟店的资金保证。合理的人力资源配置,是内衣品牌新加盟店有效运转的保证,而管理模式的有效复制是内衣品牌新加盟店长远发展的有力保证。这三大保证是统一,缺一不可。

此文关键词: 内衣品牌

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