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內衣加盟店应如何做好员工管理?

点击:981 日期:2012-08-29 选择字号:


  内衣加盟店的员工管理要如何重视,首先大家知道:历代皇朝的兴衰关键在于人才的管理与运用,公司的兴旺与否的关键在于人力资源的管理问题上,而内衣加盟店虽然可能是一个小小的店铺,但是还是逃不过员工管理这个问题。如何做好员工管理,提高内衣加盟店的盈利能力?关键是做好员工的激励工作。
  
  第一,做好员工的激励工作,首先要了解员工的需要。

  作为内衣加盟店的管理者,第一步首先要了解员工的需要,要关注他们对薪酬的要求、对福利待遇的要求,对工作环境的要求、对培训晋升的要求,并且根据实际情况,尽力满足他们的要求。最大限度的满足他们的需求就会大大增加员工的稳定性。

  第二,做好员工的激励工作,就要做到工作上“共同退”。

  在商业的战场上,孤军奋战注定是失败的。作为一个内衣加盟店的管理者,如果只有你一个人按照你的目标坚持,没有同盟者,没有伙伴,没支持的人,就算你再努力好只是沧海中的一滴水,微乎其微,没有成效的。但是如果你的员工与你有着共同的目标,都为此目标而不断的努力,团结一致,共同进退,并且以主人翁的身份去关注店铺的销售与管理,这样无疑会形成强大的力量,助你在市场上不断进取。

  第三,做好员工的激励工作,关键是做到多赞美,换一种方式批评。

  作为一个内衣加盟店的管理者,要不失时机的赞美你的员工。因为每一个人都希望得到的是赞美而不是批评,赞美是对此员工的工作表现的肯定,而批评则是对其工作表现的否定。站在员工的立场上看,一旦员工得到赞美,就会对自己的工作表现的自我满足,产生一种认同感与成就感,就是这两种积极的情感心态,会持续影响员工的工作热诚与工作态度。但是,内衣加盟店的管理者总会遇到需要批评员工的时候。那怎样的批评方式会更容易使员工接受并以此为鉴呢?内衣加盟者的管理者们试一下换一种方式吧。或采取幽默夸张的说法,或采用第三者例子的方法,又或者试试用交换立场的方法,总之,采用一种婉转容易接受的方法。这样的方法不仅为员工保留了面子,尊重了员工,同时会加深此错误在员工心中的份量,促使他们以后避免再犯此错误。

  内衣加盟者想要做好内衣加盟店员工管理工作,请激励你的员工,请赞美你的员工吧。

                                                                                                   

此文关键词: 内衣加盟店

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