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要百“衣”百顺,重点管理好内衣品牌店的库存

点击:793 日期:2013-01-23 选择字号:

  开内衣品牌店的成功因数有很多,比如店面选址、销售计划、人员培训等各个方面综合因素,还有一点是很多店家忽略的,就是控制好内衣品牌店的库存。不然,货品的大量积压,不仅阻碍库存进货,而且这些积压货品会替代自己的利润。


  有方法的处理库存问题,对库存做出合理的管理,对内衣品牌店的维持运营至关重要。以下介绍几种有助于库存管理的好方法,希望对你们有帮助。

 

  第一:良好的库存环境。无论是存放食物;木材还是衣服都要有良好的仓库环境,保证货品干净安全,这是最基本的库存要求。在内衣品牌内衣店的库存里面,为了防止在潮湿情况下会弄潮货品,可以在地面放一块木板把货品隔开,避免衣服受潮。还可以放一些老鼠夹,防止老鼠咬烂内衣等等。

 

  第二:遵循先进先出原则。先进先出是库存的基本原则,使企业不能随意挑选存货计价以调整当期利润,这样有助于内衣品牌店的库存管理。

 

  第三:分类摆放货物。为了方便营业员寻找货物,在内衣品牌店的库存里,按照内衣的不同去分类摆放,划定各个品类的库存区域。例如,按照不同款式的文胸区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;又或者按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。

 

  第四:安排固定工作人员定时检查货品数量。在内衣品牌店里,有许多营业员进出库存,为了保证库存数量及时更新与防止货物被盗,因此安排固定的工作人员检查库存数量是必须的。

 

  要想把内衣品牌店成功持续运行下去,管理好库存是基础,这样避免把资金压在库存上,有助于店面的运营。

 

此文关键词: 内衣品牌店

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